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行動(dòng)踐初心妙手解難題

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[圖片說(shuō)明]:檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

在攀鋼第十一屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,攀鋼釩提釩煉鋼廠連鑄單元方坯區(qū)域生產(chǎn)管理人員鄭光才,憑借過(guò)硬本領(lǐng)在連鑄工種拔得頭籌,獲評(píng)“攀鋼技術(shù)狀元”。這是他繼榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等稱(chēng)號(hào)后取得的又一榮譽(yù)。

創(chuàng)新根治“跳棒”難題

連鑄機(jī)液位控制系統(tǒng)塞棒機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的“跳棒”問(wèn)題,極易引發(fā)鋼水溢出結(jié)晶器,輕則造成鑄機(jī)斷流,重則導(dǎo)致設(shè)備損傷、生產(chǎn)中斷,曾是該廠1號(hào)方坯連鑄機(jī)的一塊“心病”。

鄭光才看在眼里、急在心上,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都詳細(xì)記錄、深入分析,最終找準(zhǔn)問(wèn)題根源。他與設(shè)備人員共同實(shí)施液位控制系統(tǒng)改造,抓住連鑄機(jī)年修、定修、消缺的窗口期,從塞棒機(jī)構(gòu)橫臂優(yōu)化,到控制程序迭代完善,再到伸縮式壓把的創(chuàng)新改進(jìn),每一個(gè)細(xì)節(jié)都反復(fù)推敲、不斷調(diào)試。改造項(xiàng)目投用后,液位保持平穩(wěn),鑄坯質(zhì)量得到改善,“跳棒”頻次顯著下降,因“跳棒”引起鋼水溢出結(jié)晶器的問(wèn)題得到徹底解決,液位控制系統(tǒng)運(yùn)行精度與穩(wěn)定性得到進(jìn)一步優(yōu)化,長(zhǎng)期困擾鑄機(jī)液位控制的難題迎刃而解。

參加工作33年來(lái),鄭光才始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨員初心、扎根崗位鉆研技能,保持對(duì)技術(shù)突破的執(zhí)著,以精益求精的態(tài)度,將滿腔熱血毫無(wú)保留地傾注于崗位上,解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)難題,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的效益。

“復(fù)盤(pán)”控制漏鋼事故

漏鋼事故是制約連鑄機(jī)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的惡性事故,不僅嚴(yán)重打亂生產(chǎn)節(jié)奏、延誤交付進(jìn)度,更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全構(gòu)成重大威脅。鄭光才深知,班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),首要任務(wù)就是減少事故發(fā)生。

為破解這一難題,鄭光才沉下心復(fù)盤(pán)過(guò)往事故案例,翻查海量記錄、收集相關(guān)數(shù)據(jù),梳理異常處置步驟、鑄中監(jiān)控要點(diǎn)、水口插入深度等核心內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,他進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化操作流程,精心編撰“事故警示回頭看”專(zhuān)項(xiàng)教案,以鮮活的事故教訓(xùn)為職工敲響安全警鐘,用實(shí)用的操作技巧破解生產(chǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)。

在鄭光才的積極帶動(dòng)下,職工操作技能穩(wěn)步提升,安全防范意識(shí)不斷增強(qiáng)。截至目前,1號(hào)方坯連鑄機(jī)已創(chuàng)下連續(xù)5年無(wú)漏鋼的亮眼成績(jī),用實(shí)實(shí)在在的成效,彰顯了他扎根現(xiàn)場(chǎng)、精益求精的實(shí)干擔(dān)當(dāng)。

要訣推廣智能新工藝

“機(jī)械臂對(duì)位總偏差幾毫米”“機(jī)器人自動(dòng)安裝長(zhǎng)水口頻繁失敗”“按鈕順序程序太復(fù)雜,新手記不住還容易按錯(cuò)”……1號(hào)方坯機(jī)器人剛上線時(shí),復(fù)雜的操作流程讓不少職工犯了難。

鄭光才認(rèn)真記錄職工反饋的故障點(diǎn)及優(yōu)化建議,扎根現(xiàn)場(chǎng)觀察機(jī)器人運(yùn)行軌跡,對(duì)照記錄排查問(wèn)題、整理清單,與廠家及技術(shù)人員溝通調(diào)試參數(shù),先把核心癥結(jié)摸透,再把經(jīng)驗(yàn)方法分享給大家,幫助全員攻克機(jī)器人操作難題。為了讓職工快速掌握操作要領(lǐng),他將復(fù)雜流程拆解提煉,創(chuàng)新總結(jié)出“一高兩低三水平”口訣,把關(guān)鍵要點(diǎn)轉(zhuǎn)化為易記易懂的內(nèi)容??谠E推廣后,職工操作前的確認(rèn)環(huán)節(jié)更嚴(yán)謹(jǐn)、操作流程更規(guī)范,因錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的故障顯著減少,真正實(shí)現(xiàn)從“一人懂”到“全員會(huì)”,讓智能化設(shè)備成為助力生產(chǎn)的好幫手?!耙郧安僮鲝?fù)雜還容易出錯(cuò),現(xiàn)在按口訣來(lái),既快捷又安心。”提起這事,職工紛紛稱(chēng)贊。

“生產(chǎn)要穩(wěn),團(tuán)隊(duì)得強(qiáng),光靠我一個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!编嵐獠耪f(shuō)。他堅(jiān)持將自身掌握的操作技術(shù)要領(lǐng)毫無(wú)保留地傳授給同事,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)干破難題、以匠心傳技藝、用初心擔(dān)使命,在平凡崗位創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。(攀鋼日?qǐng)?bào)通訊員 張?zhí)K婷 文/圖)

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